2015年9月9-12日，第21届中国国际家具展在上海新国际博览中心盛大举行。展会秉承出口导向，高端内销，原创设计，引领时尚的宗旨，汇聚3000家制造企业，以设计推动生活方式变革，呈现家具系列全品类、中高低端齐全的万花筒般精彩纷呈的展品，满足来自160个国家和地区的近10万人次海内外观众的不同采购需求。在此次家具行业盛会上，房天下家居网（上海）媒体中心作为家居专业媒体，将走在展会前线，搜罗本次上海家具展中行业新、精彩的动态。
HC28执行总裁CEO厉建伟
【房天下】：厉总，你好。您如何定义HC28品牌的设计风格？
【厉总】：其实一个品牌难的就是确定自己的风格，难的就是识别度不够高，能不能坚持你的风格。第一个你要形成自己的风格，第二个你要敢于坚持自己的风格，否则就不是一个品牌。我常说，你进到香奈儿店，不用看LOGO，也知道是香奈儿。这一点，我觉得做品牌第一个难关就是如何形成自己的风格。
HC28的风格里面我们早推崇几点，第一个是优雅，中国以前讲究风雅，老外讲究Elegance，含而不露，雅一定是含蓄的。所以你看HC28，很多产品，真正有明显中国符号的东西，我不能说没有，但是不多，很少，但是你始终能感觉有中国的味道、韵味在里面，这是我们想体现的。第二个，就是一定要有品质，其实品牌是什么，品牌还是品质的一个概念。品牌代表了知道你姓什么，知道你家做东西怎么样，本身就是一种符号。第三个，我们想演绎现代风格，不但中国人能看得懂，国外客户也能看懂，现在都是全球化，我们也要做全球化的运营、走向国际化。我们想整合真正的国际上有优势的资源，HC28形成一个很好的平台。
【房天下】：那现在国内跟国外市场的占比是什么情况？您如何看待中国市场？
【厉总】：三七开，国外三，国内七，将来我们理想状态希望是达到五五开。从战略角度来讲，我们肯定以国内为主，中国现在已经成为大的消费市场，而且是单体的，讲统一种语言，生活习惯相近，这种市场除了美国，只有中国。所以做品牌来说，我们大根据地在这地方，肯定要先把自己的大根据地做好，再往外开拓疆域。
【房天下】：好的。咱们这个品牌非常重视设计，我想问一下，在原创设计这一块您怎么看，外界很多认为中国家具行业的原创度是不够的，在这方面投入的力度也不够，您怎么看待？
【厉总】：我从世界范围来看，因为中国开始推设计已经有几年时间了，以前不重视，但这三四年来，设计慢慢形成一股风气，大家都做设计。而且，我不认为中国的设计比国外要差很多，其实中国有很多优秀的设计师，而且是很有创意的设计师，反而国外我觉得他们设计的新鲜度越来越少，我有这个感觉，包括米兰展，连续看了十五六年，它有没有新东西，我们一眼就看得出来。其实到那儿，我也看不到太新鲜的内容，反而我在中国能看到很多新鲜的东西。我们有非常优秀的设计，很有创意，但是我们比国外缺的，跟我们工厂一样，别人是连续做了这么多年，它自然演变走到今天。我们是刚开始做，很有闯劲，但是成熟度可能我觉得还有欠缺，因为设计不单是创意的问题，它还有工艺的问题，还有精巧度的问题，功能性的问题，很多，家具本质而言应该是功能性的产品。
【房天下】：您如何看待功能与设计的关系？
【厉总】：家具不是艺术品，设计师在设计家具时，他一定想目标客户群是谁，给谁设计，谁用我的东西，而不是说艺术，艺术跟设计的区别就是说，艺术家不考虑消费者的需求，但设计不能，设计是为人服务的，只是设计会以一个更美好更聪明的方式展现给人家，绝不能猎奇，不能为设计而设计，我们一定要为人设计，设计要为人服务，这点很关键。
【房天下】：现在的话互联网+这个概念很热，在这种概念的影响下，厉总您在未来HC28它的营销、运营有没有一些新的想法？
【厉总】：第一个，我们非常关注，因为现在是互联互通世界。第二个，我想说的是，首先要做好我们的本业，比如说我们做品牌做生产，我们生产得有效率。第三个要有品质，要有好产品，这是基础。互联网+它只是一个延伸，它不能推倒重来，所以把基础做好。我做HC28，我每年都有改进，起码HC28给人的印象是，每年展会都发现它有改进，都有新的东西，品质又好了一点。我不说我们做完美，但是我们一直追求完美，就是我要不停地改进。
在此基础上，我们会用一些比较简单的方法，比如说采取微信传播，因为我觉得互联网+其实真正做起来比实体还难，包括推的定制。定型的产品质量都不一定能保证，而定制品可能就打样、生产一次，我们对消费者要有交代，不能说卖产品以后问题，我们要有责任，品牌是要有责任的。我们把自己做得很漂亮，秀色可餐，这是我们要做的。
【房天下】：好的，谢谢。（结束）
